病情描述：
操作 某医院护士管理交流会上,护士甲认为做好管理的关键是护士的主人翁意识，因此在工作中与护士共同商量解 科室的问题，根据护士的能力设立不同的岗位，如总带教、责任护士等，不同岗位在奖金分配系数有所不同；同时注重护士需要，为她们提供学习、娱乐的机会，帮助有困难的护士，提高了护士的积极性，护理质量越来越好。 护士长乙认为只有严格的管理才能保证护理工作的顺利开展，因此制定严格的规章制度，建立严密的控制体系，护理工作井然有序。 问题：两位护士长管理的优缺点有哪些？
问
操作 某医院护士管理交流会上,护士甲认...
性别：年龄：2015-04-05
